创业 选择
如果说创业是在一条固定的赛道上面赛跑，那么只要后来者有足够的速度迟早就可以追上前面的人。所幸创业这事并不是这么简单的。
在没能看到清晰的终点之前，参与者们所能知道的只是一个大概的方向，但是道路不是唯一的。每个人都可以决定自己要走的路，也可以在走过的路上留下点什么。
最先起步的人不一定会领先，如果他一直在迂回，那么很容易被人从开拓出来的近路上超越。所以先发有优势，但并不能保证领先。
One Direction
「王大花的革命生涯」里有个场景，日本人监测到了一台发报机，但是限于设备精度只能知道发报机位于东南方向。在一个城市里面，仅凭大体方位就想找到目标物还是相当困难的，更不用说在“创业”这么一个称得上无限时空的环境里面找到终点。
对于创业来说，成功的首要决定因素是“方向”。这是创始人以及最初的几个人应该做好的功课。对于方向的选择，结论很简单，“一着不慎，满盘皆输”。
选对方向，并不断贴近最短路径，这是上上之计。反之，方向不对，跑得越快，错得越离谱。
The Bourne Legacy
如果碰到“自古华山一条路”，或者参与者都很聪明地选中了最短路径，这岂不是变成了固定赛道上的速度比赛了吗？
是，也不是，这取决于“伯恩的遗产”。
身为一名写代码的工程师，难免会接触到前人留下的代码上的“遗产”，也不可避免地会给后来人留下一些“遗产”。基本上，这些遗产都是“坑”。碰到“坑”是很恼人的事情，有时候填坑所花费的精力，甚至不如推到重来。
创业路上也是如此。产品的功能逻辑、技术实现、交互体验以及运营推广，决定了你给后面的人留下的是平坦的塑胶跑道还是遍布深坑的泥泞小道。
我常听到这种言论“我们一定要在某个时间点之前把什么功能做出来，不然就blablabla”。说这话的人一定认为“天下武功，唯快不破”是真理。可是比速度，你凭什么认为自己能跑过别人，尤其是那些手握各种资源以“机械”代步的大公司？
相比起来，把精力集中在方向、产品、技术、交互和运营上，是在不断挖深拓宽自身的护城河，让后面的追赶着总是在磕磕绊绊中前进，想来是个更好的选择。
前者是简单的「身体」方面的对抗，而后者更像「智力」上的竞技。
互联网不是劳动密集型行业，而是情怀智力密集型行业。所以，哪个更有优势，应该无需多言了吧。
我权且当流水帐写，你凑合做口水文看。 人生本苦短，不爽就取关。 产量极少，请勿催扰。
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